Digitale Transformation ist seit Jahren in aller Munde. Doch was heisst das eigentlich? Und ist das wirklich so eine grosse Sache?
Wie bei vielen anderen Veränderungsprozessen beginnt auch die digitale Transformation im Kopf der Verantwortlichen. Unternehmen müssen ganzheitlich denken, um Kundenerlebnisse, Geschäftsmodelle und betriebliche Prozesse orchestriert zu digitalisieren.
Wettbewerbsvorteile durch Digitalisierungseffizienz werden ergänzt durch Digitalisierung von Services & Produkten, neuen digitalen Geschäftsmodellen, einer digitalen Unternehmens-DNA (Kultur), Digital Leadership und einem ganz neuen Verständnis des Potentials verfügbarer Daten.
Der digitale Wandel bringt tiefgreifende Veränderungen in allen Bereichen des Unternehmens, aber auch enorme Chancen und Potenziale. Die digitale Transformation ist hoch dynamisch und verändert Prozesse und Organisationen permanent und dauerhaft. Sie stellt zudem ein hohes existenzielles Risiko dar: Unternehmen und Geschäftsmodelle müssen neu gedacht werden.
Mit professioneller Expertise, Erfahrung aus über 25 Jahren und über 100 Projekten, umfassender Planung und stringenter Umsetzung sehen wir diese Transformation als Chance und generieren Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen!
Was uns an der digitalen Transformation fasziniert, ist Ihr ganzheitlicher Charakter, die Dynamik und das enorme Potential, das sie bietet. Unsere Methode stellt das Business Modell ins Zentrum und fusst auf Daten und Expertise.
Vision, Mission und Strategie müssen passgenau mit der Leadership, der digitalen Kultur, effizienten und effektiven Strukturen und schlanken Prozessen zusammen wirken. Eine unternehmensweite, ausgezeichnete Datenqualität und Expertise sind die Grundlage, auf welcher echter Wandel fusst.
Die Basis
Das Fundament bilden Ihre Expertise und Ihre unternehmensspezifischen Daten Diese zwei Faktoren tragen massgeblich zu den Transformationszielen bei.
Die Identität
Strategie, Vision & Mission, Leadership und Kultur rücken in den Fokus unserer Analyse. Auf Ihnen fusst die gesamte Ausrichtung inklusive Schärfung und Umsetzung.
Das Business Model
Hier wirken interne wie externe Faktoren (Umweltfaktoren, gesetzliche Rahmenbedingungen, Wettbewerber etc.) mit ein. Wir legen den Fokus auf alles «Digitale».
Unser Angebot
Wir bestimmen mit Ihnen den digitalen Reifegrad und analysieren weitere Bereiche, um ein ganzheitliches Bild zu erhalten.
Wir teilen unser Expertenwissen zu allen Schichten in unserem Modell. Gemeinsam erarbeiten wir Chancen der Digitalisierung und Digitalen Transformation und erstellen Ihre individuelle Roadmap, um Ihre Visionen mit praktikablen Massnahmen umzusetzen. Dazu gehören Sparring, Coaching und individuelle Schulungen, Seminaren, Webinare etc.
Unser gemeinsames Ziel soll sein, eine höhere Wettbewerbsfähigkeit durch die zielgerichtete und punktgenaue Steigerung des «digitalen Reifegrads» zu erreichen.
Expertise und Dataanalyse
Wir ermitteln mithilfe unseres wissenschafts- und praxiserprobten Fragebogens, mit Experteninterviews und der fokussierten Analyse (Websites, Jahresberichte, Organigramme, Prozessbeschreibungen etc.) Ihre Expertise in der Digitalisierung und den Reifegrad Ihrer Digitalen Transformation.
Zudem analysieren wir die Datenlandschaft des Unternehmens. Wir untersuchen die typischen neuralgischen Punkte hinsichtlich Daten, wie auch definierte Schwachstellen und entwerfen, planen und implementieren Lösungen mit schnellem ROI. Dazu überprüfen wir die Dimensionen: Vollständigkeit, Verfügbarkeit und Existenz, Gültigkeit, Konformität, Aktualität, Zugänglichkeit, Infrastruktur, Sicherheit und Big Data.
So zeigen wir für das gesamte Unternehmen den Status-quo, sowie Chancen und Potentiale auf.
Pulscheck Vision, Mission und Strategie
Wir analysieren den Status-quo Ihrer Digitalen Transformations-Strategie. Wir nutzen dazu spezielle und bekannte Tools, sowie Interviews und Workshops. Wir unterstützen die kritische Reflektion, bringen Benchmarks , sinnvolle Analysen, sowie externe Perspektiven ein. Wir zeigen Opportunitäten auf und führen unsere Kunden zu einer holistischen und nachhaltig erfolgreichen digitalen Transformationsstrategie. Wir begleiten von der Analyse, über die Definition bis zur Integration, Implementierung und Checkpoints auf der Reise. Dazu geeignete Analysen von Unternehmen und Unternehmensumfeld führen wir ebenfalls durch.
Leadership
Wir durchleuchten die «Digital Leadership» in Ihrem Unternehmen und zeigen Ihnen die Möglichkeiten der Aufgaben und Werkzeuge der Führung in Zeiten der Digitalisierung. Im Allgemeinen und in Phasen der Transformation in die Digitalisierung im Speziellen. Darunter verstehen wir den gezielten Einsatz von Technologien zur Prozessoptimierung, Kundenzentrierung und Entwicklung neuer Lösungen, die Vernetzung auf technologischer und persönlicher Ebene, Agilität und Geschwindigkeit in allen Bereichen sowie die Befähigung der Mitarbeiter.
Digital Culture
Wir durchleuchten mittels Online-Fragebogen, Interviews und weiteren Analysen sämtliche Bereiche des Unternehmens und fühlen den digitalen Puls bzw. ermitteln die digitale DNA der verschiedenen Bereiche gesamthaft und zeigen Differenzen auf. Dabei fokussieren wir auf verschiedene Dimensionen hinsichtlich Führungsverhalten, des lateralen Austauschs, des Einbezugs der Mitarbeiter, sowie der Wahrnehmung einzelner Mitarbeiter hinsichtlich Einfluss, Autonomie, Selbstkompetenz und Identifikation. Dazu fliessen Daten aus weiteren Analysen (Website, Berichte, Auftritte, Social Media) mit ein. Dies ist sehr eng an den neusten wissenschaftlichen Erkenntnissen angelehnt und beinhaltet neben Wissenschaft auch zahlreiche Erfolgsgeschichten aus der Praxis.
Digital Governance
Gemeinsam ermitteln wir den Stand der bestehenden «Digitalen Governance». Dazu analysieren wir die Organisationsstruktur, entsprechende digitale Initiativen, deren Umsetzung, Effektivität, Integration und Durchgängigkeit im Unternehmen, Konsistenz, Holistik, sowie entsprechende Prozesse und Rollen. Sich daraus ergebende Potentiale zeigen wir visuell auf und schlagen geeignete Massnahmen vor, um schnell effektiv und dabei nachhaltig Optimierungen vornehmen zu können. Wir bieten auch die Erstellung und Einführung einer komplett neuen «Digitalen Governance» an.
Business Model
Wir analysieren Ihr «Business Model» und prüfen es ganzheitlich. Wir beziehen interne Faktoren mit ein, aber auch externe, wie Umweltfaktoren, gesetzliche Rahmenbedingungen, Wettbewerber etc. und legen den Fokus auf das «Digitale». Wir beleuchten und zeigen Schwachstellen und entwickeln schnell Lösungsansätze, die zielgerichtet, effektiv und effizient umgesetzt werden können. Auch die Umsetzung und die engmaschige Begleitung übernehmen wir. Die Geschäfts-modelle des Unternehmens werden kurz-, mittel- und langfristig an die entsprechenden Ziele und Bedürfnisse ausgerichtet, so dass Investitionen punktgenau eingesetzt werden und die Wirtschaftlichkeit der Massnahmen gewährleistet ist.
«Digitale Transformation als Thema der Unternehmensführung betrifft alles und jeden im Unternehmen!»
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Auf Basis unserer einzigartigen Methoden, wissenschaftlicher Expertise und ganzheitlicher Perspektive stellen wir die richtigen Weichen für Ihre digitale Zukunft. Dabei denken und arbeiten wir immer unternehmerisch. Unser Ziel ist es, Ihre Wettbewerbsvorteile zu stärken. Lassen Sie uns über zielführende und wirksame Investitionen ins «Digitale» reden. Wir kennen die Hebel.
Die digitale Transformation ist keine Option, sondern ein Muss. Nur wer sich weiterentwickelt wird überleben. – Rufen Sie uns an, damit wir über Veränderung reden können.
Spüren Sie den Drang nach Veränderung? Dann sollten wir unbedingt reden. Buchen Sie hier einen Termin. hier einen Termin.
