Agile Transformation bringt Flexibilität und ökonomische Vorteile.
Auch wer gut aufgestellt ist, lernt und verbessert sich. Beides, der Markt wie auch Ihre Teammitglieder entwicklen sich fortlaufend. Veränderung ist ein unaufhörlicher, stetiger Begleiter.
Agil werden ist keine Hauruck-Übung, sondern eine stetige und wohlüberlegte Reise. Ein agiles Unternehmen basiert auf agilen Prinzipien. Wenn diese Prinzipien gelebt werden, folgen unterstützende Komponenten wie geeignete Hierarchien, Rollen, Methodik und Softwarelösungen. Wichtig dabei zu verstehen: Betroffen ist immer die gesamte Organisation.
Wie geht Ihre Organisation damit um? Ein Ansatz ist, mehr Kontrolle einzuführen, um die Situation hierarchisch zu evaluieren, Ratschläge zu liefern und sie dann durchzusetzen. Alternativ, könnten Sie Teammitgliedern die Möglichkeit geben, selbstverantwortlich zu entscheiden und zu handeln und somit auf Vertrauen zu bauen.
Zwischen diesen zwei Polen liegt das mögliche Spektrum. Zusammen mit Ihnen ermitteln wir Ihre Position und legen fest, welchen Ansatz in welcher Ausprägung Sie verfolgen möchten.
Wenn der Selbsthandlungsansatz im Vordergrund steht, etablieren wir in Ihrer Organisation Massnahmen, damit die ideale Bedürfnisdeckung Ihrer Kunden Hand in Hand mit der wirtschaftlichen Realität geht.
«Agilität ist so spannend, weil sie alles durchdringt und eine Organisation dauerhaft beeinflusst.»
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Unser Angebot
Wir arbeiten mit Ihnen an folgenden Themen und befähigen Ihr Unternehmen Agilität im Arbeitsalltag zu integrieren und zu leben.
Bewertung und Bewusstseinsbildung
Welche Ihrer derzeitigen Prozesse, Kultur und Praktiken könnten von agilen Prinzipien profitieren? In dieser Phase geht es auch darum, bei den Beteiligten ein Bewusstsein für die Vorteile, aber auch für die Herausforderungen von Agile zu schaffen.
Commitment der Führung
Entscheidend für die Umsetzung einer agilen Transformation und die Erhöhung der agilen Reife. Wir coachen Ihre Führungskräfte, damit sie agile Prinzipien unterstützen und bereit sind, mit gutem Beispiel voranzugehen.
Schulung und Ausbildung
Mitarbeiter auf allen Ebenen benötigen Kenntnisse über agile Methoden, Frameworks und Praktiken. Dazu gehört das Verständnis von Konzepten wie User Stories, Sprint Planning, Backlog Management und mehr.
Bildung von agilen Teams
Wir helfen Ihnen dabei, funktionsübergreifende Teams zu bilden, die aus Mitgliedern mit unterschiedlichen Fähigkeiten bestehen, die für die Bereitstellung des Produkts oder der Dienstleistung erforderlich sind. Diese Teams arbeiten eng zusammen, um die Arbeit iterativ zu planen, zu entwickeln und zu liefern.
Iterative Implementierung
Agile Transformation wird von uns oft schrittweise durchgeführt, vielleicht zunächst mit einem Pilotprojekt oder einem kleinen Team. Wenn Ihr Unternehmen an Erfahrung und Vertrauen gewinnt, werden die agilen Praktiken schrittweise auf andere Teams und Abteilungen ausgeweitet.
Kontinuierliche Verbesserung
Wir unterstützen Sie bei den Veränderungen, die notwendig sind, um von agilen Methoden zu profitieren. Dazu kann es gehören, Silos aufzubrechen, eine offene Kommunikation zu fördern, das Verantwortungsgefühl der Teammitglieder zu stärken und die Bereitschaft zu fördern, anders zu arbeiten.
Werkzeuge und Technologie
Agile Praktiken werden durch verschiedene Tools und Technologien unterstützt, die die Zusammenarbeit, die Kommunikation und das Projektmanagement erleichtern. Diese Tools werden auf der Grundlage der spezifischen Anforderungen der Organisation ausgewählt.
Skalierung von Agile
Wir können Sie in die Lage versetzen, mehrere agile Teams zu koordinieren, damit diese reibungslos zusammenarbeiten können. Frameworks wie SAFe (Scaled Agile Framework), LeSS (Large Scale Scrum) und andere bieten einen Werkzeugkasten, um dies zu erreichen.
Erfolg messen
Eine nützliche Feedback-Schleife umfasst die Beobachtung von erhöhter Kundenzufriedenheit, schnellerer Markteinführung, verbesserter Qualität und gesteigertem Team-Spirit.
Möchten Sie eine Reise starten? Dann hören wir gerne zu. – Rufen Sie uns an, damit wir über die Route reden können. Termin buchen
